При наличии взаимовыгодного договора между Центром и Управляющей компанией на всестороннее информационное обеспечение по вопросам эксплуатации жилья, при комплексном и всестороннем развитии Центра все заинтересованные организации получат существенные преимущества за счет использования объективной и достоверной информации.

Эти преимущества легко просматриваются по следующим основным направ­лениям:

1. Разрешение или ослабление текущих произ­водственных противоречий между Управляющей компанией и подрядными организациями, рабо­тающими в сфере жилищно-коммунального хо­зяйства:

В рамках этого направления возможно исполь­зование информации Центра для:

• всестороннего учета условий работы при составлении и заключении договоров подряда на эксплуатацию жилья;
• формирования паритетного отношения к ответственности сторон по договору;
• фиксации и отслеживания фактов нарушения сторонами договорных обязательств;
• дисциплинированного составления и своевре­менного предоставления актов выполненных работ;
• обеспечения дисциплины оплаты работ Управ­ляющей компанией жилищно-эксплуата­ционным предприятиям.

2. Эффективность использования финансовых ресурсов:

Наиболее целесообразное применение информации Центра:

• контроль за составлением смет ремонтов и актов выполненных работ по техническому обслуживанию, соответствие смет норматив­ным документам и факту;
• детализация составления смет, недопущение упрощений, документальное подтверждение и отслеживание закупок материалов;
• скрупулезный анализ ситуаций при умень­шении нормативных сроков использования оборудования и межремонтных периодов;
• исключение и сведение к возможному минимуму повторных оплат за одноименное оборудование, не отслужившее нормативный срок, и одноименные работы;
• своевременная и качественная дефектовка оборудования дома, строительных элементов, фрагментов кровли, фасадов и других частей здания;
• четкое определение приоритетов при прове­дении капитальных и планово-предупреди­тельных ремонтов;
• построение планов с учетом анализа потока обращений граждан по каждому отдельному объекту, оптимизация планов.

3. Выстраивание отношений с предприятиями жилищно-коммунальной сферы с целью обеспечения их ритмичной повседневной, целенаправленной деятельности:

Использование информации Центра позволяет:

• добиваться ситуации выхода периодов выпол­нения работ на плановые сроки;
• поддерживать и повышать качество состояния жилых зданий и придомовых территорий;
• расширять и углублять содержание экономи­ческих расчетов, выполняемых с целью фор­мирования тарифов, проводить их высоко­качественную экспертизу, привлекая при этом максимальное число фактических данных;
• формировать отдельные показатели успеш­ности работы предприятий ЖКХ с учетом достоверности отчетов по выполненным договорам.

4. Участие подрядных организаций в полном, но достоверном учете выполненных ими работ в зависимости от состояний жилого фонда:

Участие подрядных организаций в формировании информации Центра сделает возможным:

• избегать дискриминации в отношении одних и необоснованного лоббирования интересов других подрядчиков на рынке эксплуатации жилья;
• расширять круг юридических и физических лиц, добровольно участвующих в контроле за работой в сфере ЖКХ, способст-вовать выдвижению ими инициатив по само­стоятельной организации работ с целью улучшения состояния зданий и придомовых территорий;
• приблизить переход к полному общественному самоуправлению в сфере ЖКХ.

5. Организация единого централизованного потока обращений граждан по вопросам ЖКХ - первичная форма участия общественности в регулировании работ на соответствующих объектах.

При использовании ссылка на сайт ВЦ по коммунальным платежам г. Хабаровска обязательна

Опубликовано: 2010-08-27 (5448 Прочтено)